機会損失とは、本来ならば得られるはずの機会(利益)を得られなかったことによる損失を意味します。

「在庫があれば販売できたのに、発注を少なめにしてしまったため在庫切れになって、販売できなかった」というケースなどです。

販売できないリスク(在庫リスク)をおそれて、発注を抑えてしまうと、注文が多かった時に販売ができません。在庫切れという状況ですね。

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一方、発注数を通常より多めにすると、見込み以上の注文がなければ、売れ残ってしまいます。

ビジネスにおいて、この機会損失をなくすには、過去の統計データが非常に役に立ちますね。

季節変動や市場の動向に高いアンテナを張り、統計データとの組み合わせで適切な発注を行うことは、発注部署の醍醐味とも言えます。




 

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